一座城市的发展离不开时代的变革，而时代的更迭也推动着城市“向阳而生”。
十四年来，宁波东部新城在“高标准、高起点”的规划和建设下，使得宁波的城市发展框架得到了有机拓展。“大东部时代”的到来，将持续赋予宁波城市全新的生命力，汇聚了高端产业、文化交流、多元商务以及品质人居的东部新城，已然近在眼前。
实景图杨辉/摄
东部新城的建设遵循着“中国的高度，世界的标准，未来的眼光”这一理念，而同样，位于东部新城区域的人居项目，也势必在产品的层次上与之相配。
正是在这样的标准下，近年来国内众多大牌开发商纷至沓来，如绿城、融创、恒大、佳兆业等地产大腕均赋予了这片未来城市中心无限的青睐，而属于东部新城的多彩生活画卷，也因此缓缓铺开。
120年城市耕耘
铸就首入宁波“人居标杆”
而一个能够从神形上均完美契合东部新城城市界面的人居项目，注定源于强大的品牌基因。
正如拥有20年城市耕耘的点滴匠心的佳兆业集团。
有地产业内人士表示，“当房地产开始回归本质，市场比拼的就是产品力，这包括品牌体系的产品线研发能力和标杆项目的引导能力，市场需要的强心针就是脚踏实地的品质和口碑。”
多年来于风云变幻的深圳房地产市场中大浪淘沙、纵横捭阖的佳兆业，自然深明这一点的重要性。
佳兆业品牌源自香港，于年成立，年12月在香港联交所成功上市，集团总资产超亿，上榜（财富）中国强。佳兆业集团具备全业态开发能力，开发项目类型包括住宅社区、写字楼、大型城市综合体、特色小镇、产业地产等。
在品牌的发展之路上，从深圳到粤港澳大湾区，到京津冀，到长江经济带等全国50多个重要城市，佳兆业始终遵循着“品质是企业的生命线”、“以客户价值为导向”的理念，通过精益求精的细节要求、标准化的保障机制、严格的质量管控体系，为改善人居环境、构筑幸福生活而不懈努力。
而现在，
当佳兆业集团遇见宁波这座城市，
遇见核心价值高地的东部新城，
并将首入宁波的第一个项目呈现给甬城之时，
佳兆业集团潜心打造的高端项目：东宸壹品，将以东部新城的亲水奢装宽景平层为目标，打造宁波城市核心区的“显贵”楼盘。
区位效果图
东宸壹品，这一有着品牌、区位、首作“三位一体”所赋能的项目，毋庸置疑将树立起佳兆业20年的品质标杆，并完美融入“大东部”的高标准城市内涵。
2独运匠心
赋予强大产品力
北沿通途路，东临世纪大道，与国际金融中心隔河相望。得天独厚的区位优势，赋予了东宸壹品与生俱来的高贵气质。也正因如此，佳兆业集团能够站在城市运营者的角度，将其首发的产品，深深融入未来城市的肌理之中。
效果图
东宸壹品聘请了美国著名设计大师ScottAllanHostetler（豪斯泰勒）主持设计，通过遍访20余个国家的CBD奢宅项目，再结合宁波的城市印记与风土人情，融合生态、健康和人文的理念，将铝合金百叶与土耳其进口干挂石材相结合，打造出简约而不失厚重的“轻奢”雅意。
在项目业态上，东宸壹品由2幢滨水高层，3幢小高层组成，主力户型为建筑面积约-㎡的城央平层。
正如随着房地产市场发展而同步提升的高净值人群的置业理念，从“传统的市中心”到“郊区别墅化”，再回归到“城央大平层”。在城市化高品质发展的今天，新城核心高标准多元化的综合配套，四通八达的城市交通，还有潜藏城心的一份从容气度，都是高品质生活理念的诠释。
样板房实拍图
试想一下，未来在东宸壹品建筑面积约㎡的高层平层之中，约6.4米东向超大开间的餐客厅，透过大面积的落地窗，将可直面东部新城璀璨风景，无论是川流运作的城市脉络，还是光影迷离的臻美夜色，都能够轻松收入生活点滴之中。
当然在东宸壹品的产品设计中，还蕴含着更多对美好生活的巧思与匠心。
样板房实拍图
在智能化入户管控中，配置了入户人脸识别系统，最大程度上保障了安全性与私密性，电梯刷卡到户，实现“类独门独户”的设计。展现人性化的空间利用法则。
在科技化设施应用中，东宸壹品配备了齐全的地暖、中央空调和绿色新风系统，新风系统能够在不开窗的情况下，一天24小时为整个房间提供新鲜的自然空气，改善室内空气质量。（上文所述内容为1、2、3号楼装修参考）
样板房实拍图
在装标的细节中，每一户的入户大门选用了三星电子锁，配备了钥匙、刷卡和指纹录入三种入户方式；U型厨房设计动线合理，水槽下精心加装了垃圾粉碎机，灶壁人性化地铺设了拉丝金属隔层，有效避免油污积聚，西门子三件套的厨具配置尽显格调；而卫生间则选用杜拉维特和汉斯格雅等一线品牌，演绎大师级的定制风格；此外，洗碗机、净水器、电热毛巾架、厨房凉霸、卫浴风暖、小夜灯、一键报警系统等等诸多精工细节面面俱到，全方位打造便捷、舒适、高品质的温馨之家。（上文所述内容为1、2、3号楼装修参考）
样板房实拍图
见微而知著，每一份匠心设计的而背后，潜藏的无疑是从未来住户生活角度出发的产品逻辑。无论是区位价值体现、产品力终端呈现还是生活场景的构建，佳兆业集团将其不断精研的产品功能性，尽数赋予东宸壹品这一首入宁波的开篇之作，从而在这个宁波城市核心的“典型环境”中，创造出一个同样“典型”的高级人居样本。
样板房实拍图
3严控标准
品质管理体系牢牢把住质量关
如果说，区域决定价值，那么品质将决定高度。
佳兆业严把工程质量管理，打造三维一体工程管理体系，全生命周期维护客户质量；
一、工程施工管理体系（3+1管理体系）
（一）集团品质季度飞检：委托上海平大工程建筑工程管理咨询有限公司，平大公司成立于年是第三方评估咨询服务领域的开拓者，致力于服务政府部门、地产企业和工程承包商提供专业的咨询服务，独立进行监管；
监管体系：实行飞行检查，严格根据政府颁布施工要求及佳兆业集团工程质量要求《佳兆业工程管理手册》进行工程质量及安全检查，对于违反质量及安全要求严重的内容进行顶格处罚制度，单次处罚封顶20万，直至暂定施工单位合作，或参与下次招投标工作；第三方飞检根据检查结果有权对于甲方工程管理团队处于降薪降职直至解除劳动合同；
（二）集团品质不定期检查：佳兆业集团工程部根据《佳兆业工程管理手册》进行项目例行检查，检查要求与飞检一致，提前规范工程施工阶段的工程质量安全及施工安全；
（三）区域品质月度检查：区域根据工程管理制度进行月度检查，严抓工程管理；
（四）分公司周度检查：分公司内部进行周度自查，严防工程管理及质量管理，时刻汇报工程质量安全；
佳兆业工程质量管理严格《佳兆业工程管理手册》进行管理检查，同时根据客户要求及同行交流，并不断进行修正，以完善管理制度，截止年已修订第6版，并将持续优化，以适应市场需求；
配图：工程质量管理手册
二、交付前工程管理体系
集团所有交付项目在集中交付前均需参加交付评估，通过第三方交付评估体系严格针对项目的室内外工程做好监督评估，特别是在园林品质和精装修品质上严格控制，必须达到集团交付评估要求，方可统一交付。
三、交付后工程管理体系
为提升业主对产品及服务的满意度，在交付后，特别制定了佳兆业地产集团保修工作检查办法。在保修巡查中，严格按照具体检查标准《佳兆业地产集团保修巡查评分表》，将从保修流程管理、保修内业管理、保修金管理、保修材料管理维度对项目保修工作的规范性、及时性、专业程度进行检查，从集团、区域、分公司内部三级管控。交付后巡检结果直接关联分公司相关人员绩效考核。入伙半年后由我司持续
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