宁波服装产业危中寻机,重塑供应链提高竞争

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4月24日下午,博洋创客园区中办起了个“小集市”,宁波近20家服装面料加工企业和中国轻纺城近20家面料供应商在园区内开起了“档口”。这看似是一场普通的供应链对接会,但背后是“宁波装”的一场自救行动。

如市服装行业秘书长毛屹华所说,疫情以来,“宁波装”可谓是命运多舛。先是各家企业搭起临时供应链,转产防疫物资,以解疫情防控燃眉之急。然后是复工复产前的煎熬时刻——内贸企业门店停业,库存积压,现金流吃紧,被逼到墙角的品牌如雅戈尔、太平鸟开始通过拓展线上渠道,创新直播手段,恢复元气。而外贸企业,订单挤压,产能不足,通过员工共享,在校学生紧急培训上岗,恢复产能。2月10日起,企业开始复工复产,但国外疫情持续恶化,GAP、CK、tommyhilfiger、RALPHLAUREN等品牌纷纷减少或取消订单,刚刚恢复产能的外贸服企,又面临订单危机。而内贸品牌尽管随国内消费市场的恢复而逐渐步入正轨,但供应链仍遭遇了一系列的困难,急需发展新的供应商。

在这种情况下,由市经信局和市服装行业协会组织的供应链精准对接会拉开了序幕。

“其实刚开始,我并没有非常重视这场对接会,只是想先来了解一下博洋的情况,尝试性地对接一下,但来到现场我才发现,这里满满是机会,于是赶紧让同事们回去拿更多的样品过来展示。”奉化长隆国泰制衣的负责人说。

为什么他的观念发生了度大转弯呢?

在这个户外临时集市上,人流熙熙攘攘,对接的大佬云集。博洋集团董事长戎巨川带领旗下唐狮、果壳、艾夫斯、德玛纳、博洋家纺等一众品牌的各路“诸侯”穿梭人群之中,仔细端详各个供应商的面料、成衣,讨论设计、工艺、市场、价格,实实在在的做生意。

“宁波的面料、成衣的代工厂档次都很高,以前都是给国际高端大品牌代工的,我们上门对接,他们还嫌弃我们呢,这次送供到需,我们非常激动。”戎巨川说。

他的话有开玩笑的成分,但也反应了以往宁波服装产业链的供需关系。以往,宁波外贸工厂的质量高、技术好、订单稳定、产能大,更为关键的是渠道都铺在外需,虽和内贸品牌同在宁波,但不相往来。你不知道我在做啥,我不知道你能干嘛。

今日一见,很多事情一拍即合。比如,博洋旗下的果壳家居有意向拓展轻运动的市场,想开发瑜伽服等轻运动服饰,但自己孵化成本过高,高弹面料的研发设计也缺少经验。这次包括长隆在内的几家企业都有相关经验,并且已经有了成功的市场产品,合作的空间巨大。

此外,柯桥中国轻纺城的一些面料商这次带来的高端面料也深受戎巨川等人的喜爱。“每个档口都有惊喜,每种都想下单。”博洋子品牌的一位负责人表示。

“上世纪80年代我也做大量的外贸出口,到90年代整体转型内贸,我深知,要提高宁波服装本土品牌的市场竞争力,光靠一家企业是做不到的,要大家多交流多合作,形成完整的产业生态。每一家加工商都有绝活,专业的事要专业的人来做。同时,市场的信息需要中国轻纺城的供应商们来传递,他们的信息广、资源多,在碰撞交流中对面料、产品的研发方向都有启发作用,因此这种对接非常有必要,而且很及时。”戎巨川说。

在现场,戎巨川马上决定要在创客园区内搭建一个常设性的展示空间,让大家长期来展示,并且对全宁波的服装企业开放,让大家都能有一个对接的渠道。

记者:乐骁立

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